Đầu Tư Y Dược: Chia Sẻ Của Những Người Nổi Tiếng
Những bài học thành công trên những chặng đường, những giới hạn
của con người nên không thể đi đến cùng khát vọng của chính mình.
Chúng ta cùng lắng
nghe những chia sẻ của Bác sĩ Nguyễn Hữu Tùng, đểu thấu hiểu từng bước đi của
ông, những trải nghiệm của ông từ khi khởi nghiệp cho đến khi bán lại toàn bộ Hệ
thống Bệnh viện Hoàn Mỹ cho một tập đoàn y khoa nước ngoài.
Những điều ông đã nói
ra, kể cả những điều chưa được chia sẻ nhưng người nghe có thể suy ngẫm và hiểu
được, sẽ giúp chúng ta trên con đường lập nghiệp, giữ vững sự nghiệp và đi đến
cùng khát vọng của chính mình và tổ chức.
Phần 1: Hành trình khám phá bản thân
Trong phần 1 của cuộc
phỏng vấn với nội dung tóm tắt như sau:
Hành trình khám phá bản thân và thực hiện khát vọng, động lực từ
trong sâu thẳm, thúc đẩy bản thân mình vươn lên, chiến thắng bản thân, mang lại
sự tốt đẹp cho xã hội.
Ước ao xây dựng một bệnh viện với 3 tiêu chuẩn:
1.
Bác sĩ chân thật
2.
Bệnh nhân được chăm sóc tốt
3.
Chi phí phù hợp với bệnh
nhân.
Có thể đây là một ước
ao trong sáng, vô tư, và dấn thân trong hạt mầm khởi nghiệp, bởi vì một bài
toán phát triển thì phải cân bằng giữa: lợi ích của cộng đồng, lợi ích của đội
ngũ nhân viên và lợi ích của nhà đầu tư.
Xin mời các Anh, Chị
và các Bạn nghe và xem Phần 1 cuộc phỏng vấn trên FBNC với Bác sĩ Nguyễn Hữu
Tùng, Người sáng lập, nguyên Chủ Tịch Hội Đồng Quản Trị kiêm CEO của Hệ thống Bệnh
viện Hoàn Mỹ.
Người ghi tóm tắt nội dung
Bs Phùng Thị Hồng Thắm (MBA)
P/S: Phần
chữ nghiêng là lời giới thiệu, ý kiến hoặc câu hỏi của người ghi tóm tắt, không
phải là nội dung trong cuộc phỏng vấn
Nguồn: FBNC
Bạn đọc xem phần 2:BƯỚC NGOẶC CUỘC ĐỜI
Bạn đọc cập nhật thông tin mới tại các địa chỉ:
1. Nhóm Quản Lý Bệnh Viện Tư Nhân Online (HMG)
2. Vietnam Carenet Online (Fanpage)
3. Vietnam Carenet Youtube Channel
1. Nhóm Quản Lý Bệnh Viện Tư Nhân Online (HMG)
2. Vietnam Carenet Online (Fanpage)
3. Vietnam Carenet Youtube Channel
------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------